如果通過生意參謀你看到你的這個類目的人氣有幾千,轉化率也有百分之10以上,并且在線商品數(shù)也不多,那么是完全可以做的,因為小眾,所以競爭小,雖然同樣市場也小,但是只要你做好了,這整個市場基本都是你的。
舉個例子:
“以前家里的是舊電視,遙控器突然壞了,去維修市場,人家告訴我這個是很老的型號,這里沒有,于是我上淘寶搜索了一下,咦,淘寶上有,于是我在淘寶買了一個回來。”
那為什么維修市場沒有,而淘寶店里有?因為維修市場只占據(jù)本地一小塊地方的市場,這個市場用這個型號的人太少了,進貨回來肯定是虧本的。
而淘寶不一樣,它擁有的是整個互聯(lián)網網購的市場,一個小地方用這個型號的人可能不超過3個,那全國呢?有多少個?如果全國用這個型號的人幾乎都在你家買,是不是也是一個巨大的市場?
這就是為什么我們鼓勵做冷門的小眾剛需類目的原因。
因為競爭小,起步相對而言就快,成本也更低,非常適合小賣家成長。
以下幾個都是比較適合小賣家的冷門的小眾剛需類目:

目前單純的淘寶開店,普遍市場的紅利期已經過去,但萬能淘寶無所不有,就這意味著更多的市場機會和利潤區(qū)等待我們去挖掘,有三點:
1、客戶對價格不敏感的類目
客戶對于價格越敏感,越容易產品價格戰(zhàn),也只有通過價格戰(zhàn),才能取得勝利。“薄利多銷”這個低價產品的特點。而相反如果這個行業(yè)的客戶對價格不敏感,對價值更敏感,那么你提供了差異化購買理由,那么這個就是利潤高的產品。
就比如最近像這種紫砂壺,同行賣的價格幾十到上千的不等。而這類產品消費者對于價格是不敏感的,傳統(tǒng)觀念也是價越高,產品更真,賣貴客戶也能接受。

當然,這個是一個較極端的例子,畢竟不是每個產品消費者像紫砂壺這樣價格那么不敏感,也更愿意去買更貴的。當然我希望通過這個案例給出一個印象,賣家是可以通過高定價,去專門抓住那群愿意嘗試高價的消費者就行了。
當然,你不只是定一個高價就行了。你必須給這個高價找到一個支撐的理由。
2、賣高端產品
現(xiàn)下淘寶購物,很多人已經不再是為了“淘便宜”,而是為了“淘需求”和“淘便利”。所以我們的目標是那些高質量且為了需求而購物的消費者。
再講一個案例吧,認識一個賣鞋子的賣家。一開始他的轉化率非常低,他自己就是做鞋的,對自己的產品質量非常有信心。一雙鞋的成本就需要180元。他說他唯一的優(yōu)勢就是鞋好得回頭客非常多,可惜消費者不知道,所以他在淘寶有點自己都做不下去的感覺,非常力不從心。原來他獲得訂單的方式,就是刷單,通過刷單來維持他的流量,自從刷單被查后,他就不知道怎么經營了。
我對賣好的產品,非常感興趣。如果一個賣鞋的,用心做好鞋。這樣的賣家值得尊重,所以我想辦法讓他學會能夠賣價格貴的鞋。
賣高價的東西,和賣低價的東西,雖然都要說出產品的特點。但是低價的東西,需要的是說出產品的功能,而高價的東西,需要講明白產品的內涵。
原來他的網頁介紹就是鞋的各種特點。但是消費者不買賬。
不買賬的原因是什么呢?因為所有的普通鞋也都差不多這個賣點,所有的賣家都會說自己的鞋的質量非常好(你見過說自己產品質量不好的賣家嗎?),所以他的產品變得非常沒有特色。
怎么辦呢?
我給他出的主意,就抓住他對于鞋品質的追求,這個特點。打造匠人精神。我讓他把他們的師傅亮出來,配上一句文案:我就想做一雙好鞋,我就想客戶只穿我的鞋。
以下是我的創(chuàng)意,和我寫的文案,做成的圖片。

同時產品也定價到近400元,上架后,一旦沒有刷。僅僅是通過策劃,主圖,頁面的優(yōu)化,使得其成為一款讓人感覺非常高端產品,從而上架3天后,一天賣5雙,10天后一天賣10雙。要知道這款鞋,一雙的利潤都在200元以上。
這就是會買高端產品的魅力,你的銷量小的同行看不上。但是你賣1件是人家賣10件的利潤,你牢牢抓住了高端客戶的需求。
3、熱門話題周邊
電商從業(yè)者就這么一類人,就盯著平臺紅利這個點,比如說現(xiàn)在某個廣告非常便宜,比如說怎么刷不會被抓,比如說現(xiàn)在哪個平臺又剛剛火了。賣什么并不重要,這個機會適合什么產品就賣什么。就比如王思聰吃熱狗。。。

這類產品流量多,如果及時抓住機會,賣得早的話,利潤也相對不錯。當然這類不宜囤貨,短期暴利,見好就好。
淘寶開店,沒有很強的運營能力以及投入實力的話,盡量不要隨大流市場走,這樣只是在撿利潤,我們要學的是創(chuàng)造利潤。
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