我們都知道一年之季在于春，但是對于電商人來說，一年之季在于雙十一，為什么這么說，因為只要后期把店鋪基礎(chǔ)做好，雙十一一天的銷售額可抵一年的營收，所以這也就是為什么大家把雙十一看得那么重了，而往往不盡人意的是，到了雙十一很多掌柜的店鋪基礎(chǔ)還沒有起來，沒有流量，因為平臺把流量全都分給其他基礎(chǔ)好的店鋪，所以現(xiàn)在想要在雙十一崛起的商家，就要提前布局，淘寶的搶錢模式已經(jīng)開始了，只有提前排兵布陣，才能在接下來的雙十一拔得頭籌，做出爆款。

店鋪前期就要做好定位，后期才能穩(wěn)中求勝，在加上實操技術(shù)，流量自然接踵而來，店鋪也能做得風(fēng)生水起。

下半年的淘寶，主要以服裝行業(yè)為主，你可以看一下往年雙十一的銷量排名，都位列前十，歐陽就以服裝行業(yè)為例簡單講下，當(dāng)然，如果其他類目有什么需求的掌柜，可以私聊我或者給我留言。

在做服裝的掌柜都清楚，現(xiàn)在正是換季的時候，也就意味著新的一輪流量爭奪賽已經(jīng)開始，寶貝的銷量，賬戶權(quán)重，都需從頭再做積累，正因如此，我們才有了一線生機。商場如戰(zhàn)場，想要搶占先機，就要做好充分的準備，才能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

定位的概念

我們都知道，現(xiàn)在的淘寶做得就是標簽，在千人千面和個性搜索的影響下，不僅要有細化的產(chǎn)品線，更得有精細的定位，有的朋友只要有貨，各個類目都放在一個店鋪里，形成一個雜貨鋪，標簽混亂，給店鋪帶來各種各樣的疑難雜癥，無以應(yīng)對，最后導(dǎo)致關(guān)店。

每天有成千上萬的新店加入，也有多如牛毛的老店支撐不了以失敗告終，有的掌柜可能因沒有資金或者其他的原因失敗，我認為大多原因還是店鋪一開始就沒有做好定位。其實我們只要專一做好一個類目，做出特色，寶貝能讓買家過目不忘，我們就已經(jīng)成功了一半，

隨著淘寶的不斷更新，我們要及時了解游戲規(guī)則，淘寶主要以小而美，細而精為主，也就是說誰的店鋪產(chǎn)品細分類目越明確，淘寶就會給店鋪更多流量，毋庸置疑，如果類目太亂，店鋪肯定是得不到流量的。

有的掌柜找歐陽交流，為什么店鋪沒有自然流量，感覺怎么調(diào)整都不對，其實原因很簡單，就是我們前面說的店鋪沒有做好定位，還有一種就是不會開車，給店鋪引來的流量不精準。

那如何做好精準定位，不懂得接著往下看。

產(chǎn)品的精準定位

一開始的我們選產(chǎn)品時，就要專一的做好一個類目，比如女裝類目下的大碼女裝，前期針對大碼女裝去引流，才能引來精準的流量，可想而知，店鋪的標簽也會迅速起來，有了精準的標簽和精準定位才能在淘寶占一席之地。

風(fēng)格的精準定位

店鋪的裝修以及寶貝的風(fēng)格要一致，更要協(xié)調(diào)，不要你賣的是大碼女裝，店鋪又上了運動服，不僅產(chǎn)品看上去雜亂無章，人群肯定不一樣，還有店鋪的定位也不精準，這樣店鋪也做不長久，出淘是遲早的事。

市場的精準定位

我們做淘寶之前，必須要了解自己產(chǎn)品在市場的情況，還有同行做的銷量、價格以及口碑如何，口碑好與否從評價里就能看出來，這個相信大家都知道，還要了解買家對寶貝的需求，這樣方便你對癥下藥，也能提高我們寶貝在市場競爭力，最重要的一點，就我們的貨源情況，這個必須要保證的，不然后期店鋪做起來了，突然斷貨，這也不是我們想看到的。

價格的精準定位

前期給寶貝定價時，不能和同行的相差太多，還有店鋪整體的價格也不能相差太懸殊，如果想走中高價，就上中高價的寶貝，如果想走高價路線，就全走高價，但是不能出現(xiàn)一款寶貝的價格五百，而有些寶貝的價格只有幾十元，這樣做店鋪標簽混亂，后期淘寶在給你店鋪分配流量的時候，就沒有那么針對性去分配，店鋪會造成人群不精準，更不用提轉(zhuǎn)化了。

人群的精準定位

人群這塊可以從消費水平和年齡去定位，其實同樣做的女裝類目，消費的人群是不一樣的，比如低消費人群只看低客單寶貝，而對于高客單的也許她都不會多看，而高消費的人群，同時也不會看低客單寶貝，在淘寶的精細化運營下，只要我們的人群定位夠精準，店鋪生意都會越來越好。還有一個從年齡定位，不同的年齡段選擇的寶貝也不一樣。

店鋪的精準定位

店鋪的引流款：如果一個店鋪沒有流量，肯定是生存不了，所以我們要選一款能給店鋪快速帶來流量的寶貝，當(dāng)然這個寶貝也不是我們隨便找一個就可以，而是需要測式，所有的款式該不該去主推，你說了不算，數(shù)據(jù)說了算。

店鋪的利潤款：我們開店都是為了有盈利，如果一味的投入沒有產(chǎn)出就算你有再多錢也堅持不了多長時間，只有店鋪賺錢，才能長期的經(jīng)營，所以店鋪必須要有三款或五款利潤可觀的寶貝，來維持店鋪的發(fā)展，利潤高點就行，不然導(dǎo)致轉(zhuǎn)化太差，違背我們的初衷。

店鋪的活動款：做活動也是為了更好的給寶貝起量，除了短時間會給店鋪帶來大量的流量，銷量也會增加，但是活動款要符合市場的趨勢，寶貝受大眾的喜歡，不然也不會達到好的效果。

做好了定位，有了明確的目標，操作店鋪是不是更加清晰。

產(chǎn)品的SKU

想要做爆款，前期是有好的轉(zhuǎn)化，可以更好的利用SKU來提升寶貝的訪問時間和店鋪的流量，這樣買家也有更多的選擇，同系列寶貝要放在一個鏈接里面，就必須做好寶貝的搭配，提升訪問深度，給其他寶貝帶來流量。

選什么樣的款式，店鋪才能做得長久

寶貝的款式也不是隨便選的，首先你要想什么樣的款式受眾率高，從哪里下手
打開淘寶，搜運動服，然后按銷量選寶貝的款式

我搜索的是女裝運動服，夏季的現(xiàn)在肯定不能做了，所以我搜了長袖，然后按銷量排序，我們可以考慮銷量好的寶貝。

參考同行做得好的款式

還可以看一下同行店鋪的寶貝哪款賣得好，跟款去推就可以，這樣可降低風(fēng)險。

直通車選款

手機端帶HOT的寶貝是通過直通車推廣的寶貝，但是有些寶貝的銷量不是很好，但是如果有上架時間短，收藏量大的寶貝，我們可以看一下它的款式，做作參考。

我們說了要做爆款，首先選產(chǎn)品的時就要選一個周期長的，也就是說是否應(yīng)季，質(zhì)量要好，這樣才不會因為中差評影響爆款的熱度，控制好性價比很重要，如果有低價跑量的想法，就不用考慮太多，都不會給運費險，因為低價的寶貝買家都會覺得不值得退貨。

但是周期長的產(chǎn)品，必須做好售后，有一個穩(wěn)定的動態(tài)評分，好的評價，產(chǎn)品才能一直穩(wěn)定，有的朋友覺得店鋪只有一個爆款根本支撐不了整體的銷量，看類目情況把控，是要操作少量爆款，還是多個爆款，因為有的類目單個的爆款店鋪數(shù)據(jù)都不穩(wěn)定，必須打造爆款群。

爆款的多項數(shù)據(jù)

一個爆款是靠多項數(shù)據(jù)的支撐，符合了這些數(shù)據(jù)的，才是我們要推的，有了這樣寶貝，要進一步的確定哪個更優(yōu)秀，因為店鋪的寶貝太多，也不是所有的寶貝都能一起做爆，需要循序漸進，逐步去推。

瀏覽量是否增多

訪客趨勢是否上升

收藏加購是否上升

寶貝跳失率是否正常

頁面停留時間的長短

有的掌柜做店鋪，從來不看這些數(shù)據(jù)維度，完全靠個人感覺，覺得這款應(yīng)該還可以，自我感覺良好，最后店鋪做得一塌糊涂，這個的商家不止一個，得注意了，不要花時間做無用功。

除了收藏加購，上面提到的數(shù)據(jù)都要重視，看看我們的寶貝是否有足夠的吸引力，是否被深度查看，如果深度不夠那寶貝也沒有什么上升的空間。