店鋪背景：
主營海外日化產品旗艦店，店主有海外貨源，從海外進口日化產品，正常關稅進貨，保稅倉發(fā)貨，店鋪是由掌柜自己經營，沒有規(guī)范的運營團隊，主推款產品有一家成熟店鋪在經營，需要更專業(yè)的團隊協(xié)助店鋪進行整體規(guī)劃運營。
 
店鋪存在問題：
新店鋪，基礎設置為零，所有產品需要從新拍照，店鋪所有工作從零開始，客戶有資金周轉壓力，庫存大，希望快速出貨回籠資金，客戶產品海運，海運周期比較長，產品庫存參差不齊。
運營策略：
1、分析市場，精準定位，規(guī)劃產品結構，整理分類產品，頁面風格的優(yōu)化，上下架時間的調整，活動營銷點的體現(xiàn)。
2、針對客戶產品庫存實際，制定主推款推廣計劃，明確店鋪主推產品，主推產品差異化，與競對店鋪主推款競爭。
3、參加官方大型活動，快速搶占市場份額，做搭配套餐，設置店鋪有會員，滿減，滿贈等活動，提高客單價和轉化率結合營銷活動。
4、提升寶貝自然搜索排名，提高粉絲數并且?guī)臃劢z的活躍度，進而帶動店鋪的人氣和權重
5、客戶關系營銷活動，CRM營銷活動的開展，購物車營銷。
 
合作前店鋪數據：
 
合作后店鋪數據：